阿鲁科尔沁旗电商扶贫奔富路
去年以来，阿鲁科尔沁旗将电子商务作为实施精准扶贫、促进群众增收和增加就业的创新举措，积极清障搭台，不断强化政策扶持，有力推动了本地农畜产品进城和生产生活资料下乡，初步实现了农民增收节支、企业降本增效、社会就业增加的阶段性目标。目前，该旗已培育规模以上电商企业30户，建立电子商务平台1个，发展网上销售企业20家、个体网店经营户170个，实现产品线上交易额130多万元，安置260多名贫困家庭的高校毕业生就业，直接带动群众增收30万元，为群众节省开支12万元。
阳春三月，伴随着日渐转暖的天气，阿旗天山口镇新风村的精准帮扶贫困户王爱青老两口，开始在自家门前的3亩菜园里翻地、施农家肥。“我种的都是纯天然蔬菜，不愁卖，到时电商平台的工作人员把长好的蔬菜拍照放到网上，就有人订购或到家里来买，去年我这个园子的菜，一多半都是通过这种方法卖出去的。”谈起蔬菜销路，已经脱贫的王老汉一脸自信和轻松。
按照“政府搭台、市场主体、社会参与、品牌带动、产业支撑”的发展思路，阿旗在多次调研论证的基础上，制定了电子商务发展规划，基本形成了农畜产品上行、生产生活用品下行的政策保障体系。农畜产品上行是指：培育本地农产品网商，线上建立阿旗农畜产品品牌，通过智联社区模式实现苏木乡镇农畜产品直供镇内小区居民，实现旗域商品流通，增加农牧民收入。同时以电子商务发展为载体，孵化、培育一批电商企业和电商品牌，带动一批传统企业转型升级，增强企业实力和收入。生产生活用品下行是指：与中化集团等大型农资企业合作，通过阿旗自己的电商网络平台“草都天下”，对农牧民种植养殖所需的种子、农药、农机等生产资料和日常生活用品实行厂价直销，使农牧民得到实惠，降低生产生活成本。
与此同步，利用电商平台在销售和消费两方面助力贫困户脱贫。销售方面以预售、众筹、领养、定向采购等为主要办法，将贫困户产品项目提前进行网上销售，帮扶干部针对贫困户产品做好上线信息采集，下乡的时候将产品分阶段拍照，尽量体现出农畜产品生产各环节，定期更新，将信息上传到平台进行销售。对贫困户进行电商知识宣传和普及，增强贫困户生产经营的信心。利用电商平台“草都天下”做资源整合，倡导宾馆酒店、学校、医院等助力脱贫，通过平台优先选购贫困户农畜产品，省去中间商环节，开通贫困户直供渠道。新培育出来的物流等岗位可安置部分贫困户，形成“党组织+贫困户+产业+电商”的扶贫模式，使电商成为脱贫的基础手段。在消费方面，由于省去所有中间环节，贫困户可节约开支20%左右。
为推动电商扶贫工作切实取得实效，该旗实施了“11221”工程，即一平台、一联盟、两基地、两中心、一地图。一平台，即“草都天下”电商平台，是农产品、民族特色产品、教育、医疗等一站式智慧便民综合服务平台；一联盟，即“草都天下”农商联盟，建设集中仓储物流配送中心，利用电商平台打通城乡信息通道，实现农畜产品原产地直供，工业品厂家直供，农牧民多卖钱、少花钱；两基地，即服务外包和物流服务管理实训基地，可直接提供大批就业岗位；两中心，即扶贫培训中心和电商扶贫孵化信息指导中心，扶贫先扶志，电商扶贫人才孵化是重点，两个中心确保在全旗嘎查村建立农村牧区电商服务站，将电商服务延伸到点，有效推动电商扶贫工作；一地图，即阿旗精品地图，将该旗特产按辐射半径分析，优化物流配送体系，降低供应成本，按资源禀赋差异化进行精品推荐，逐步打造区域品牌，制定产品标准，为走向大平台奠定基础。
在此基础上，该旗坚持把电商扶贫与产业培育结合起来，全面提升产品质量，着力打造特色品牌。加强农畜产品追溯体系建设，上线农畜产品质量安全监管追溯信息平台全面录入网销产品生产者等溯源信息。加强农畜产品质量安全培训，加大网销农产品蔬菜农残速测和畜产品养殖、生产、经营场所监管工作力度，确保农畜产品绿色无污染。发挥生产加工企业在货源组织、产地仓储加工设施等方面的优势，按照电商销售标准对优质农畜产品进行集货、筛选、分等、分级，促进质量等级化、包装规格化，补齐电商供应链前端短板。依托服务外包基地，建立200人的呼叫中心负责客户信息服务，重点对客户满意度进行回访和投诉快速化处理，坚决保障消费者的合法权益。