海门中专举办首届中层“智慧大讲坛”

 10月31日下午，海门中专第一届中层干部“智慧大讲坛”在学校文苑报告厅举行，校长室、全体中层、系部科长、部门干事及部分教师代表一同参加，活动由王小辉副校长主持，共有三项议程。

        一、开讲致辞  
        本次“智慧大讲坛”作为学校用于提升中层团队管理能力而组织的系统性工程的首次活动，党委书记宋健紧扣“为什么”“怎么办”“怎么样”三个问题，指出了开展干部能力提升专项行动的目的和意义、内容与路径、结果及成效。通过搭建一个展示、交流和智慧碰撞的平台，更加激发中层团队抢先一步、主动作为、乐于奉献的工作精神，实现“五力齐升”——自觉力、抗压力、影响力、执行力、约束力；“五能齐增”——领悟能力、科研能力、聚合能力、行动能力、创新能力；“五度并举”——思考的深度、推进的速度、决策落地的程度、团队合作的效度、引领师生前行的高度。

        二、主题演讲  
        本次演讲推选5名中层干部代表，聚焦智慧管理，深度剖析何以为正，生动讲述管理所得，精心呈现碎片化所思，全面展示自己的工作状态和管理个性。
        电信系主任江勇：多层外联管理网络、智慧内炼硬核修为

        中层正职是联机的独立思考者，联的是学校和分管的人与物，是跟本地行业、企业等的产教融合、校企合作，是省内职教圈乃至全国职教圈。部门管理做到以质量为中心，长期艰苦奋斗，坚持自我激励，依靠群体奋斗，实现1+1大于2的合力；依靠忠诚奉献，热爱教育事业，忠诚学校岗位，弘扬奉献精神；依靠一线指挥，实现智慧管理。
        财贸系主任王飞：我的战争我的局

        正职的工作就像一场战争，是一场只准赢不准输的战争，它是一门艺术，需要远见和谋略。可以冲锋陷阵、勇往直前，那是因为我的身份是先锋，但不代表我鲁莽好斗。我有我的三大妙计：一是人尽其才；二是移花接木；三是点石成金，诸如此类。战争如棋局多变，唯一不变的是变化。要想不陷入迷局，关键取决于成熟稳重、胆略过人和察微知著。
        机电系主任吴樱樱：积累与沉淀让人更清醒、更智慧

        中层正职的定位第一是居“中”，对上是兵，对下是领头人；其次是“层”，处于单位领导和群众中间，在工作中承上启下；“正”就是需要有全面的素质和能力，是管理和业务的骨干力量。“职”就是责任，在其位谋其政，要把握方向，带好队伍。学人之长，主动取舍；大度容人，感谢对手。只有站在巨人肩膀上，不断积累，才能更多沉淀，让人更清醒、更智慧。
        后勤工作部主任袁兵：在反思中沉淀自我

        中层干部必须有更加准确的角色定位，更加开阔的工作视野，更加主动的行动自觉。后勤保障与服务需要“认真”、需要“讲究”。讲究“安全第一”，讲究“重在平常”。智慧管理要从“改变态度”“整合资源”“有效确认”开始。
        科研工作部主任杨一丹：在奔跑中成长

        中层干部有格局，方为正。正，就是正午的阳光；正，就是一根笔直的标杆；正，就是承重的脊梁。因为心虚，所以一直在奔跑，虚心使人进步，心虚，更使人进步。因为凝聚，让每一次搏击更有力。方向比努力更重要。你的嘴，就是你的风水！
        三、总结点评  带来启发与正能量
        徐忠校长指出：本次活动的举行正值期中、学校工作十分繁忙的时候，其重要性在于高质量的发展离不开高水平的管理，中层干部的管理智慧必须进一步增强；在于学校工作重心已经转向内涵与品质的稳步提升，智慧管理对学校发展的影响力更大、贡献度更高；在于一大批年轻干部的成长必须多加指导、多给平台，督促并帮助他们加快提升，尽快独当一面。

        徐忠在高度肯定五位同志带来很多启发与很强正能量的同时，为本专项行动的更好开展强调了五点新的要求：让善于学习成为第一自觉，让深度思考成为第一习惯，让高效沟通成为第一能力，让乐于奉献成为第一追求，让智慧管理成为第一标签。
        徐忠强调：船的力量在帆上，人的力量在心上。中层干部只有善于用心，才能凝聚人心；只有精于用法，才能凸显管理的高智慧、实现工作的高效率。